安耐杰科技注力2018

2018年01月26日 阅读 3460

安耐杰科技注力2018


正如GE公司董事长兼CEO杰夫-伊梅尔特说的:“通过创新来实现差异化能力是利润唯一来源,也是未来投资者青睐公司的唯一原因。”2017年是安耐杰科技在创新道路上承上启下的一年,也是成果丰富的一年,工业水汽业务在以源头节能为创新理念的引领之下不断发展。EFGT、EFDT与汽旋隆三大产品线已成为推动公司奋力前行的三驾马车,用户忠诚度与产品美誉度不断提升,公司的行业竞争力继续增强。

已近十五岁的安耐杰自成立以来一直以专注姿态致力于工业水务节能技术的研发创新。2017年度,安耐杰在创新方式上又实现重大突破,除了继续对技术创新孜孜以求外,服务创新、商务模式创新的突破更赋予了安耐杰新的企业动力与可持续增长的活力。2018年的安耐杰将全面进入成长发育期,以专业执着的态度拥抱变化,迎接变化,勇于创新。


科技创新

到2018年1月份,安耐杰在工业水汽领域已累计取得专利、软著近50项,其中发明专利4项。在保持国家高新技术企业的同时,公司拥有三大研发板块的工业水汽节能研发中心在2017年年初更被授予浙江省省级高新技术企业研究开发中心的资质。


商务创新

通过赋能企业改变生产和运营的方式,安耐杰旨在构建未来的工业生产与商务生态系统。我们向客户提供工业水汽基础设施和特有技术,让他们改进生产、节能降耗、聚焦主营业务、进而创造价值,并与安耐杰共享成果。


服务创新

安耐杰既关注满足客户长远需求的技术与服务,把握技术创新与商业变革的趋势,更关注客户在产业转型升级过程中所遇到的诸如节能减排等环保方面的现实挑战。帮助客户解决问题实现商业成功只是安耐杰的初衷,通过专业、长期的优质服务持续为客户创造价值已成为安耐杰向客户做出的又一承诺。


管理创新

新三板上市使安耐杰走更科学更规范的经营发展之路。2017年,公司在改善公司治理架构与管理方式的探索之路上取得了长足的进展。为适应公司基于三大事业部的更加复杂的业务结构,安耐杰除了继续保持扁平化管理的高效外,还建立了以项目为导向跨部门的灵活矩阵组织模式。按绩效定岗,按岗定薪,按贡献度分配的利益分配体系又是这一灵活矩阵组织模式得以落实的保障。Matrix anytime, anywhere不是公司管理创新的口号,而是一年多来实实在在的管理创新绩效。

 

十五岁的安耐杰正值青少年,生机盎然、蓄锐待发!Energy就是安耐杰,安耐杰的2018注定是Energize 2018的一年。期待安耐杰的客户、股东以及各方朋友与安耐杰共享发展的红利!

 

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